La composante Mauritanienne du Programme Régional d’Intégration Numérique en Afrique de l’Ouest (WARDIP – Mauritanie) vise à élargir l’accès aux services haut débit et numériques grâce au développement et à l’intégration des marchés numériques du pays avec ceux de la région de l’Afrique de l’Ouest. Cette composante est axée sur 3 éléments essentiels à savoir : l’intégration du marché de la connectivité, du marché des données et du marché en ligne. Pour ce faire, cette cherche à (i) continuer les efforts entamés dans le cadre du Projet WARCIP-Mauritanie pour étendre la connectivité, diminuer son coût et améliorer la qualité de service, (ii) permettre l’échange, le stockage et le traitement sécurisé des données au-delà des frontières tout en soutenant le déploiement régional et l’accès aux services et à l’innovation basés sur les données et (iii) développer l’accès et la fourniture des services en ligne publics et privés tout en établissant un commerce électronique transparent et sécurisé au niveau régional.
Dans sa composante « Composante 1 – Développement et intégration du marché de la connectivité », le Projet doit construire des tronçons en fibre optique pour étendre le backbone national en fibre optique.
Comme pour tout projet ou programme, les activités du projet WARDIP peuvent présenter des enjeux environnementaux et sociaux importants. Le Projet a donc été classifié projet à Risque Substantiel sur le plan environnemental et à Risque modéré sur le plan social au sens du Cadre Environnemental et Social (CES) de la Banque mondiale.
Le CES décrit l’engagement de la Banque mondiale à promouvoir le développement durable à travers une politique et un ensemble de Normes Environnementales et Sociales (NES) conçues pour appuyer les projets des pays emprunteurs dans le but de mettre fin à l’extrême pauvreté et de promouvoir une prospérité partagée.
Dans le processus de gestion des risques et impacts environnementaux et sociaux, en conformité avec les NES, le Projet a préparé les instruments de sauvegardes environnementales et sociales suivants :
- un Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES),
- un Cadre de Politique de Réinstallation (CPR),
- un Plan d’Engagement Environnemental et Social (PEES) « Environmental and Social Commitment Plan (ESCP) »,
- un Plan de Mobilisation des Parties Prenantes (PMPP) incluant une Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP) et
- des Procédures de la Gestion de la Main d’œuvre (PGMO).
Ces documents, ainsi que des résumés non techniques du CGES et du CPR et le Procès-Verbal et Recommandations issues de l’atelier de restitution des Cadres CGES et CPR sont téléchargeables en cliquant sur les liens ci-dessous :
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